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提高玩具發條質量管理的幾點思考

來源:http://www.szaijiale.com/news/hyzx/328.html 發布時間:2021-07-13

質量是廠家的使命,這句話,每位人員似乎都已耳熟能詳。但為什么質量是廠家的使命,或許就會有許多人沒有真切的體會了??蔀楹挝覀兊耐婢甙l條質量卻呈下滑態勢?為何我們制作的玩具發條存在諸多問題,客戶對我們也越來越不滿意?

究其原因,我感到不外乎以下幾點:

首先重視不夠,兩者相權通常變成犧牲品。由于不愁沒活干,由于活多得做不贏,由于要趕工期,由于玩具發條質量沒有引起各級人員的充分重視,故在進度與質量產生沖突的時候,自然是以犧牲質量為代價;在個別領導與質檢人員或質量管理部門有意見分歧的時候,自然是以遵從領導為上;在眼前利益與質量原則面前,往往是挑選了眼前利益,對質量原則的堅守與執行則大打折扣。

二是認知不夠,缺乏執行力。認為自己長年做這項工作已是輕車熟路,按照以往的心得沒發現什么問題,故不遵從施工工藝,不按作業指導書施工,甚至于擅自轉換工藝參數,留下質量隱患?;蛟谥谱髦邪l現錯誤已形成,為了彌補過失,立刻進行返工,甚至于制作假相,蒙混過關。

三是“三級驗收”做得不夠,責任履行不到位。企業管理制度和質量文件中明確規則,制造人員必須為工序玩具發條負責,自檢合格后,方能流向下一道工序;下一道工序人員,應該對上一道工序玩具發條進行復檢,不達標玩具發條不得往下轉;專職質檢人員負責最終玩具發條的驗收,對出廠玩具發條質量負責。倘若每一位人員都履行好自己的質量責任,就應該不會出現質量問題。而實際上呢,自檢、復檢與終檢都沒有做到位,造成質量問題不停。

所以,玩具發條的自檢、復檢與終檢,都是保障玩具發條質量的重點因素。唯有認真做好“三級驗收”,堅決履行各自的責任,才能在制作過程中發現質量問題并予以及時糾正,保障玩具發條出廠合格率達到百分之百。

影響玩具發條品質的原因很多,總而言之,不外乎人、機、料、法、環這五個因素,以上羅列的幾點實際上就包含在這五個因素之中。只要滿足這五個因素,我們的玩具發條品質就一定會大幅提高、持續穩定,我們的管理水平也將提升到一個嶄新的高度。

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